2020年7月30日至8月1日，成都建材院召开2020年上半年工作会议。公司领导班子、执行团队、各级干部及部分业务骨干参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记孙志宏主持。
公司总经理吴宏代表经营班子作《2020年上半年工作报告》，全面回顾了公司上半年的工作和成绩，客观剖析了存在的不足与困难，分析研判了公司面临的形势与机遇，并结合集团上半年工作会议精神，从疫情防控、市场经营、履约增效、创新发展、深耕转型、风险防控、安全生产七个方面对下半年重点工作做了安排部署。
副总经理陈涛、李林、林杰、王万弘，项目总监虞业平、技术副总监张程、刘建分别就国内市场经营、企业合规与风险防范、“三精”设计管理与项目执行、海外市场投标及拓展、云南滇西宾川总承包项目总结、骨料生产线设计及总结、水泥工业节能环保技术新进展及公司相应技术发展状况等七个主题作专题报告。
会议期间，与会人员结合工作实际，围绕市场开拓、工程设计、工程总包等方面展开了细致深入的研讨，为公司的发展建言献策，提出了许多建设性的意见和建议。
会上，党委书记冯艳充分肯定了公司上半年生产经营和党建各项工作取得的成绩，并指出，自6月16日国资委党委对集团开展政治巡视以来，公司领导班子高度重视，广大干部员工积极投入，全力以赴支持配合巡视工作，深入查找影响制约企业改革发展的深层次问题，把握企业全面提升的机会。冯艳重点对习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神，习近平总书记在视察集团沙特项目时的重要指示，习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展作出的一系列重要指示批示精神，以及习近平总书记关于高质量发展的重要论述等进行了领学并提出贯彻落实的具体要求。她讲到，下半年工作任务重、压力大，希望全体干部员工认真贯彻落实集团上半年工作会议精神和本次会议的各项部署要求，直面困难、迎难而上、主动作为，打好重点任务攻坚战，努力推动公司年度生产经营目标任务落实落地。
针对公司下半年党建重点工作，冯艳从抓好学习贯彻、做好巡视整改、提升党建质量、全面从严治党、干部人才培养和做好宣传思想工作等六个方面做了具体部署安排。
董事长焦烽作重要讲话。他首先客观分析了上半年公司内外部环境变化。他讲到，今年以来，面对新冠肺炎疫情的严峻考验，公司坚决贯彻中央“六稳” “六保”要求，认真落实集团公司各项决策部署，统筹推进疫情防控和复工复产各项工作，上半年取得了来之不易的成绩。他代表领导班子衷心感谢广大干部员工的辛勤付出，特别向在疫情影响下依旧坚守岗位、逆行冲锋，为保障项目执行做出巨大奉献和牺牲的国内外项目一线员工表示亲切慰问。
对于下半年的工作，焦烽提出六点要求。一要全力以赴开拓市场。要有重点、有针对性的拓展市场和培育客户，持续深耕区域市场，形成国内外市场并举的格局。二要切实抓好项目履约，持续提升工程管控能力和水平。三要加强装备和智能化技术的研发创新。借助工程项目平台，加快科研成果转化，切实提高企业的核心竞争力。四要深入推进“三精”管理。将“三精”管理理念融入到生产经营的各个环节，实现经营质量不断优化、管理水平持续提升。五要全面加强合规管理，提升依法合规经营管理水平，有效防范风险，保障公司持续健康发展。六要高度重视安全管理工作，筑牢安全防线。七要抓紧抓实抓细常态化疫情防控各项工作，始终保持警惕不能放松。
最后，会议在合唱《歌唱祖国》的嘹亮歌声中结束