成都建材院召开2018年上半年工作会议
发布时间：07/27/2018
2018年7月21日至22日，成都建材院召开2018年上半年工作会议。公司领导、各级干部及部分业务骨干参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记孙志宏主持。
总经理吴宏代表公司经营班子作《2018年上半年公司工作报告》，全面总结了公司上半年的生产经营情况，客观指出了存在的问题，并从市场开拓、强化运营管控、加快业务转型、推进新技术研究、加强风险管控和安全管理等六个方面对下半年主要工作做了安排部署。公司副总经理陈涛、刘晓宁、李林分别就上半年市场工作、埃及GOE BENI SUEF项目经验总结、以及有效提升公司KPI指标作了报告。
会上，总经理助理林杰、项目总监虞业平和技术副总监张程分别就PCC及EPSP项目运行分析、工程管理中项目物资与材料采购组织、设计方案与施工组织对比分析、以及国内水泥工业技术现状及发展趋势作了专项报告；党群工作部部长郎勇作法律风险识别与防范专题报告。
会议期间，全体与会人员围绕市场开拓、工程设计、工程总承包管理、法律风险防范等方面展开了细致深入的研讨，提出了许多建设性的意见和建议。
党委书记冯艳作会议讲话。她指出，上半年公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，各项工作扎实有序开展，取得了良好的成绩。本次会议重点剖析了工作中存在的问题并深入研讨对策措施，对扎实抓好下步工作、推动公司转型发展十分重要。她重点对上半年公司党建工作进行了总结，并从加强政治建设、“三基建设”、干部队伍建设、作风纪律建设、企业文化建设、发挥政治领导核心作用、着力推动“保落实”等七个方面对下半年党建主要任务作出部署。她要求全体干部讲学习、讲纪律、讲作为，认真贯彻落实会议精神，埋头苦干，担当作为，为推动公司迈向高质量发展做出应有的贡献。
董事长焦烽作总结讲话。他充分肯定了公司2018年上半年取得的成绩，深刻分析了当前国内外宏观经济形势和行业发展趋势，指出了公司面临的机遇和挑战。他强调，本次会议既是工作会，也是研讨会和管理提升会，与会人员一定要有认真的工作态度和踏实的学习精神，把会议精神落到实处，切实提高管理水平。
焦烽对下半年的工作提出具体要求：一是抓住机遇、深耕区域市场；二是稳步推进工程多元化，寻求良好的技术合作伙伴；三是完善和理顺工作流程，持续改进和提升风险管控能力；四是应充分理解KPI指标的内涵，加强学习；五是深刻理解经营和管理的关系，增强经营意识；六是持续提升法律风险防范意识；七是高度重视新技术的发展，不断提高创新能力；八是切实做好安全管理工作。
最后，他号召大家要以饱满的精神和坚忍不拔的意志踏实做好工作，确保下半年各项工作顺利开展，圆满完成全年生产经营目标，为推动公司迈向高质量发展打好基础。