2023年7月28日至30日，成都建材院召开2023年上半年工作会议。公司董事长焦烽，党委书记、总经理吴宏等出席会议，副董事长冯艳主持会议。
党委书记、总经理吴宏代表经理层作《2023年上半年工作报告》，全面回顾了公司上半年的工作成绩。上半年，公司坚持“稳增长、增效益、促转型”，扎实有力推进各项工作，成果显著。在客观剖析了存在的不足与困难后，吴宏对下半年工作提出具体要求：一是加强生产经营，牢牢把握“一利五率”实现“一增一稳四提升”。二是统筹国际国内“两个市场”，夯实主业兼顾多元，市场开拓实现新突破。三是更大力度抓创新促发展，加快推进绿色低碳技术研究和工程数字智能化转型升级。四是深化“三精管理”提质增效，对标创建世界一流。五是加强属地化能力建设，优化属地经营，持续打造亿元属地化公司利润平台。六是牢固树立风险管理意识和安全发展理念，护航公司健康发展。七是坚持党建引领，抓实主题教育，推进党建经营深度融合。
董事长焦烽作会议讲话。他首先传达了上级单位2023年半年工作会议精神，对公司上半年的工作成绩和全体干部员工的辛勤付出给予了充分肯定。他讲到，上半年公司干部职工面对复杂多变的经营环境，坚决扛起稳增长责任，攻坚克难，迎难而上，取得了良好的生产经营业绩，尤其在新签合同方面表现突出，较去年同期实现了较大幅度的增长，成绩来之不易。
焦烽分析了当前的形势，并对下半年的重点工作提出如下要求：一是正确认识和把握新形势，增强应对复杂局面的信心和底气，抢抓机遇创造更好成绩。二是转变思路，加大传统主业市场拓展力度，夯实公司发展根基。三是精准施策，大力发展多元化业务，提升风险识别能力，强化区域营销，持续注入公司国际化发展新动能。四是抓好全面风险管理，发挥财务管理积极作用，确保公司平稳运营。五是加强人才队伍建设，因地制宜培育和使用人才，全方位夯实人才支撑。最后他强调，要常抓不懈做好安全生产和生态环保工作，守牢安全环保底线。
本次会议还分别就国内市场经营及技术发展情况，埃及区域业务发展及大桥项目执行情况，清峰环保生态墙地砖项目、华润武宣项目及水泥生产节能降耗技术应用实践进行了专题报告。报告主题突出、内容丰富，达到了交流分享促提升的目的。
会议期间，与会人员结合工作实际，围绕市场开拓、属地化发展、提升三精管理、加快科研创新、加强人才培养、对标世界一流等主题展开了深入研讨，为公司高质量可持续发展建言献策，提出了许多建设性的意见和建议。
党委书记、总经理吴宏作会议总结发言。他指出，此次会议内容丰富、务实高效，达到了明确方向、凝聚共识、交流经验、推动工作的目的和效果，并就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求。一是学习好，传达好。公司各级干部员工要认真学习，深刻领会，迅速做好本次会议精神的学习与传达。二是贯彻好，落实好。要将会议精神不折不扣落实到具体工作中，把各项工作抓紧抓细抓早抓实，确保全面完成年度目标任务。三是坚持党建促生产，以开展主题教育为契机，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建促进公司高质量发展。
成都建材院在院领导班子、总经理助理、执行团队、各部门、分、子公司负责人、项目经理、一二级工程师、专职设总、部分业务骨干参加会议。