我公司举办项目管理人员能力提升培训
为提高公司工程总承包项目合同履约能力，规范项目管理，提高项目专业技术人员综合管理水平，经过近两个月的精心策划及准备，我公司于2012年6月4日至8日组织开展了项目管理人员能力提升系列培训。公司工程管理一部/二部、安全环保部、市场部、海外市场部及各专业设计所共计394人次参加了培训。 此次培训是我公司组织的覆盖面广、针对性强、实用性高的总包项目管理能力提升系统培训。培训内容涵盖了工程总承包管理从设计到现场施工安装调试，再到现场财务、人员以及日常管理等各个环节。具体包括水泥生产线工程总承包管理流程概要、项目设计流程及管理、土建工程施工、机电设备设计及安装、安全生产法律法规及建筑施工相关安全技术规范、项目财务管理实务和物资采购管理及处置规定、项目部公文格式及写作规范、项目人力资源管理实务、项目管理人员廉洁从业规定及证据保全等多个方面内容。 经过为期四天半的培训，参培人员对工程总承包项目专业设计流程及规范、土建施工与机电安装现场操作流程以及关键控制节点、公司及现场项目部的各项管理规章制度都有了更为深刻的了解和掌握，取得了良好的培训效果。此次培训对塑造一批年富力强、技术水平高、综合素质和工作能力强的项目管理核心骨干以及项目管理人员自身能力水平建设都有着非常重要的现实意义。 图1 公司刘晓宁副总经理讲授水泥机械设计及设备安装作业相关内容 图2 外聘专家张永庚讲授施工现场临时用电安全技术规范 |